Kiến thức khởi nghiệp
Hiện nay, doanh nghiệp kinh doanh trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, làn sóng đầu tư FDI vào Việt Nam, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, phong trào khởi nghiệp và nền kinh tế chuyển đổi. Đây là vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam nói chung và Đồng Nai nói riêng. Việc nhận biết các đặc điểm của thời đại cùng với nhận diện những khó khăn nội tại của bản thân doanh nghiệp là việc không hề đơn giản.
Giao tiếp là một phần quan trọng của cuộc sống và hiện diện trong mọi hoàn cảnh. Khi nghĩ về nó, bạn sẽ nhận thấy rằng gần như tất cả những gì bạn làm đều yêu cầu việc cải thiện giao tiếp. Đặc biệt, để đạt được hiệu quả trong kinh doanh, bạn cần phải giao tiếp tốt. Chìa khóa là phải biết cách kết nối hiệu quả tầm nhìn của bạn với đam mê và niềm tin của mình.
Giải quyết vấn đề là một kỹ năng rất cần thiết đối với startup trong quá trình xây dựng doanh nghiệp với rất nhiều vấn đề xoay quanh bạn. Khi có một vấn đề nào đó xảy ra, đôi lúc bạn thường phân vân không biết giải quyết theo hướng nào. Dưới đây là các bước gợi ý cho startup cần thực hiện để rèn luyện kỹ năng này.
Sau khi đã có ý tưởng kinh doanh khả thi cũng như đánh giá về khả năng của bản thân, bạn cần xây dựng một bản Kế hoạch Kinh doanh. Bản Kế hoạch Kinh doanh sẽ giúp bạn định hướng, theo dõi tiến độ và đây cũng là tài liệu bắt buộc phải có trong một số trường hợp như vay vốn từ ngân hàng hay kêu gọi đầu tư.
Trong mọi công việc, việc lập kế hoạch có ý nghĩa cực kỳ quan trọng, bởi kế hoạch vừa là ‘kim chỉ nam’ vừa là thước đo để hướng dẫn đường đi, nước bước nhằm hoàn tất một công việc nào đó. Đây là một kỹ năng cực kỳ cần thiết mà mỗi startup cần trang bị trong hành trình khởi nghiệp. Bài viết dưới đây chia sẻ các bước cần chuẩn bị để lập Kế hoạch kinh doanh.