Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ có thể vừa khó khăn vừa bổ ích. Hãy thử những lời khuyên cho chủ sở hữu khởi nghiệp.
Nếu bạn nghĩ về việc mở doanh nghiệp của riêng mình, bạn có thể đã bắt đầu tìm kiếm lời khuyên. Có rất nhiều lời khuyên để bắt đầu một doanh nghiệp mới ngoài kia đến nỗi việc chọn những gì để làm theo có thể gây nhầm lẫn.
Mẹo để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ
Mở doanh nghiệp của riêng bạn thường là một quá trình học hỏi. Nhưng, càng sớm đưa ra quyết định thông minh, công ty của bạn càng có cơ hội thành công. Nếu bạn có một ý tưởng kinh doanh, hãy thử mười lời khuyên này.
1. Loại bỏ những lý do gây cản trở
Vô số người mơ ước trở thành doanh nhân, nhưng họ không bao giờ thực hiện. Họ bị gánh nặng với những lời bào chữa và nỗi sợ thất bại. Từ tiền đến thời gian đến trách nhiệm, bạn có thể tạo ra một triệu trường hợp cho việc không bắt đầu kinh doanh.
Hãy đối mặt với nó, trở thành ông chủ của chính bạn thật đáng sợ. Trong hầu hết các trường hợp, chủ doanh nghiệp mới có rất nhiều mất mát với ít hiểu biết về cơ hội thành công của họ. Lo lắng về những rủi ro của quyền sở hữu doanh nghiệp là bình thường.
Nhưng, lý do chỉ làm bạn chậm lại để đạt được mục tiêu của bạn. Nếu bạn thực sự muốn bắt đầu kinh doanh, bạn cần giải quyết những lý do bạn nghĩ rằng bạn không thể bắt đầu kinh doanh và loại bỏ chúng. Tìm một giải pháp cho vấn đề thay vì để nó cản trở bạn.
2. Hấp thụ mọi thứ
Hãy lắng nghe những gì người khác nói về bạn bè, gia đình, chuyên gia, thậm chí là chính bạn. Khi nói đến những điều phải làm với các mục tiêu kinh doanh của bạn, hãy là một miếng bọt biển. Khi bạn học, bắt đầu thực hiện ý tưởng trong đầu của bạn. Viết mọi thứ xuống, giữ ghi chú từ tất cả các tài nguyên bạn đi qua để phát triển một kế hoạch chi tiết.
Khi bạn nói với mọi người về khởi nghiệp của bạn, hãy đọc ngôn ngữ cơ thể của họ. Họ có thích ý tưởng này không? Hoặc, họ chỉ đang tốt và thực sự nghĩ rằng bạn đang đi sai hướng? Khuyến khích người nghe của bạn trung thực với bạn. Ý kiến tập thể mà bạn nhận được từ các đồng nghiệp có thể là sự phản ánh về cách người tiêu dùng sẽ phản ứng.
Đừng bỏ qua sức mạnh của lời khuyên từ các chuyên gia và chủ doanh nghiệp kỳ cựu. Những người này biết tận mắt những gì không và không hoạt động. Doanh nhân thông minh học hỏi từ những sai lầm mà các chủ doanh nghiệp khác đã mắc phải.
3. Hãy là một giải pháp
Thay vì bắt đầu ý tưởng của bạn với những gì để bán, hãy nghĩ về những gì nó sẽ giải quyết . Dễ dàng có được một cơ sở khách hàng vững chắc khi doanh nghiệp của bạn đang khắc phục sự cố. Khởi nghiệp của bạn nên lấp đầy một lỗ hổng trong một thị trường hoặc thị trường nhất định.
Hiểu động cơ của bạn sẽ giúp bạn tạo ra một thương hiệu và tiếp thị cho công ty của bạn. Biết những vấn đề mà khách hàng mục tiêu của bạn gặp phải và cách bạn có thể giải quyết chúng.
4. Giữ cho nó đơn giản
Nếu bạn giống như nhiều doanh nhân, bạn có một ý tưởng kinh doanh và bạn đã sẵn sàng để chạy theo nó. Hãy cẩn thận đừng để quả bóng tuyết khái niệm của bạn thành một cái gì đó quá phức tạp. Bạn có thể kết thúc với một sản phẩm cuối đắt tiền, công phu mà không ai muốn mua.
Là chủ doanh nghiệp mới, hãy cố gắng bắt đầu nhỏ và thu hẹp trọng tâm của bạn. Tìm hiểu làm thế nào để kiểm tra ý tưởng kinh doanh của bạn. Tạo một dịch vụ đơn giản, chất lượng tốt. Một ý tưởng kinh doanh thành công nên thực hiện lời hứa với khách hàng và vượt quá mong đợi.
Cắt các tính năng không cần thiết làm giảm các dịch vụ của bạn và làm bạn mất tiền. Là một doanh nghiệp nhỏ, bạn không cần tất cả tiếng chuông và còi của một tập đoàn khổng lồ. Nó sẽ dễ dàng hơn để thêm vào doanh nghiệp của bạn khi nó phát triển.
5. Đếm chi phí
Một khi bạn bắt đầu phát triển ý tưởng kinh doanh của mình, hãy cộng lại với chi phí bao nhiêu. Bạn sẽ cần phải tính đến mọi chi phí kinh doanh cần thiết để khởi chạy và vận hành. Một số chi phí cần lưu ý bao gồm vị trí, tiền thuê nhà, vật tư, tiếp thị và nhiều hơn nữa.
Hãy đến với số lượng giáo dục nhất mà bạn có thể. Sau đó, lấy bất cứ thứ gì bạn nghĩ rằng số tiền đó là và tăng gấp bốn lần. Nghiêm túc, tăng gấp bốn lần nó. Bạn sẽ trải nghiệm chi phí bất ngờ của việc điều hành một doanh nghiệp xung quanh mọi góc. Tốt hơn hết là nên chuẩn bị hơn là thiếu tiền khi các hóa đơn bắt đầu được đưa vào.
Khi bạn nghĩ về chi phí để bắt đầu kinh doanh, đừng quên ngân sách cá nhân của bạn. Hãy xem bạn cần bao nhiêu tiền để sống, bao gồm tiền thuê nhà, thực phẩm, gas, chăm sóc sức khỏe, v.v. Đặt các chi phí này theo thứ tự bạn phải trả (ví dụ: thế chấp) cho những khoản có thể trượt nếu hết tiền (ví dụ: , sự giải trí).
Khi bạn đã nắm bắt được tất cả các chi phí của mình, hãy bắt đầu tạo ngân sách kinh doanh. Lúc đầu, bạn có thể cần có một số vốn bên ngoài để kiếm đủ tiền, như một khoản vay kinh doanh nhỏ. Vượt qua tất cả các lựa chọn của bạn trước khi đưa tiền của bạn vào startup.
6. Hãy tưởng tượng mình không có tiền
Ra mắt một ý tưởng kinh doanh không thành công là một thực tế cho nhiều doanh nhân. Hơn một nửa số doanh nghiệp mới thất bại trong vòng năm năm đầu tiên mở cửa. Làm thế nào bạn sẽ xử lý không có tiền đến?
Đó là một ý tưởng tốt để đưa ra một tên lửa trong trường hợp kết quả tồi tệ nhất xảy ra với kế hoạch. Bạn có thể cần phải có một công việc nhanh chóng hoặc tạm thời sống với cha mẹ của bạn. Bạn có thể phải đi mà không có tiện nghi mà bạn đã quen. Tìm hiểu làm thế nào bạn sẽ nhận được nếu kế hoạch kinh doanh của bạn đi về phía nam.
Nhìn vào các nguồn thu nhập hiện tại của bạn. Bạn kiếm được gì từ công việc hiện tại của bạn? Tiết kiệm của bạn sẽ kéo dài bao lâu nếu bạn nghỉ việc? Điều gì bất ngờ có thể làm xáo trộn kế hoạch của bạn (ví dụ, bạn phá hỏng xe hoặc lò của bạn bị hỏng)? Chuẩn bị tinh thần cho tất cả các tình huống có thể xảy ra nếu ý tưởng kinh doanh không thành công.
7. Kiếm tiền trong khi bạn xây dựng
Nếu bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, đừng bỏ công việc hàng ngày của bạn. Khởi động một khởi nghiệp thành công là một quá trình. Xây dựng doanh nghiệp của bạn theo từng giai đoạn và dần dần chuyển từ nhân viên sang doanh nhân.
Là một chủ doanh nghiệp mới, sẽ mất một thời gian để kiếm thu nhập ổn định. Giữ chín đến năm và làm việc cho doanh nghiệp trong giờ nghỉ để bạn có thể kiếm tiền trong những giai đoạn đầu tiên khó khăn đó. Khi bạn có một dòng tiền mặt lành mạnh từ công ty của mình, bạn có thể giải quyết quyền sở hữu doanh nghiệp toàn thời gian.
8. Nói về doanh nghiệp của bạn
Một thách thức mà nhiều chủ doanh nghiệp phải đối mặt là họ không biết cách bán hàng. Việc chia sẻ doanh nghiệp của bạn với mọi người có thể là điều đáng sợ, đặc biệt là khi bạn mới.
Nếu bạn lo lắng mọi người sẽ nghĩ gì về doanh nghiệp của bạn, bạn cần vượt qua nó. Nếu bạn không thể thuyết phục người tiêu dùng mua hàng của bạn và hỗ trợ công ty của bạn, thật khó để kiếm tiền. Không đi chơi? Hãy giả vờ cho đến khi bạn thực sự làm được. Nếu bạn thực sự muốn thành công trong kinh doanh, bạn không thể ngại ngùng.
Hãy sẵn sàng nói một cách tự tin về doanh nghiệp của bạn, ngay cả khi điều đó làm bạn khó chịu. Là chủ doanh nghiệp mới, bạn sẽ cần tiếp thị và kết nối mạng liên tục. Từ việc kết nối với khách hàng đến đàm phán các điều khoản thanh toán của nhà cung cấp, bạn phải có khả năng giao tiếp.
9. Biết các yêu cầu pháp lý để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ
Bắt đầu kinh doanh là thú vị nhưng luật pháp thì không. Nhưng, bạn cần hiểu các quy tắc đi kèm với việc mở một doanh nghiệp. Nếu bạn không tuân theo các quy định của chính phủ, bạn có thể phải đối mặt với các hình phạt dốc.
Từ việc hình thành cấu trúc pháp lý đến thiết lập hệ thống kế toán, bạn phải tuân thủ luật pháp. Bạn cần phải đăng ký kinh doanh với nhà nước của bạn. Bạn cũng phải chăm sóc các khoản nợ thuế cụ thể của doanh nghiệp . Và khi bạn thuê nhân công, bạn cần tuân theo luật sử dụng lao động.
10. Cân bằng đam mê với trí tuệ
Một trong những thành phần quan trọng nhất trong một ý tưởng kinh doanh thành công là niềm đam mê. Đam mê sẽ luôn thúc đẩy bạn cải thiện quy trình để doanh nghiệp của bạn phát triển.
Điều đó nói rằng, đừng để đam mê chiếm lấy mọi quyết định của bạn. Đam mê sẽ đưa bạn về phía trước, nhưng kiến thức sẽ chỉ cho bạn đi đúng hướng.
Tiến hành nghiên cứu thị trường về ngành của bạn và nói chuyện với khách hàng mục tiêu để tìm ra tiềm năng kinh doanh của bạn. Đặt câu hỏi cho các chuyên gia về khởi động một khởi nghiệp. Tiếp cận với các chuyên gia có thể giúp bạn trong một số lĩnh vực kinh doanh, chẳng hạn như cố vấn tài chính và luật sư.
Khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu kết hợp với nhau, hãy nghĩ về nó giống như lái xe hơi. Hãy để niềm đam mê của bạn nhấn bàn đạp ga và tâm trí của bạn điều khiển tay lái. Bằng cách đó, bạn có thể tự tin về hướng bạn đang đi và duy trì động lực bạn cần để đạt được điều đó.
Pv (forbes.com)