Sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc là khi một công ty mở cửa để tuyển dụng nhân viên bất kể nền tảng, chủng tộc, tôn giáo, văn hóa và khuynh hướng tình dục của họ. Tuy nhiên, việc xây dựng một nhóm bao gồm cũng mang lại cảm giác thân thuộc và giá trị cho tất cả các thành viên phải vượt ra ngoài cam kết đáp ứng các mục tiêu và luật pháp liên quan đến bình đẳng trong công việc. Một nhóm bao gồm tặng cho công ty những nền tảng, kinh nghiệm sống và quan điểm khác nhau có thể là sự phù hợp mạnh mẽ của công ty, một cách để thu hút tài năng mới và làm giàu cho chính các thành viên trong nhóm.

Đa dạng và bao gồm là một chủ đề rộng, nhưng cũng là một chủ đề quan trọng trong thế giới toàn cầu hóa mà chúng ta đang sống. Trong bài viết này chúng tôi trình bày một số lợi ích tại sao nó quan trọng và có lợi để xây dựng một nhóm khởi nghiệp đa dạng và toàn diện, ngay từ ngày đầu.

Tham gia của nhân viên cao hơn

Một nhóm cảm thấy có giá trị và được bao gồm là một nhóm sẽ không chỉ biểu diễn ở đầu trò chơi của họ và rất vui khi làm điều đó, mà họ còn sẽ là đại sứ thương hiệu của công ty. Có một nhóm bao gồm vượt ra ngoài một vài hoạt động xây dựng nhóm và bia sau khi làm việc; cuối cùng nó đi xuống hàng ngày. Khi nhân viên cảm thấy được chấp nhận, trao quyền và đánh giá cao họ sẽ có động lực hơn, hạnh phúc hơn và năng suất hơn. Điều quan trọng là các nhà quản lý phát huy lợi ích của một nhóm đa dạng, nhưng điều quan trọng là các đồng đội cũng làm như vậy. Sử dụng giờ nghỉ trưa hoặc sau khi uống nước làm việc để làm quen với bạn bè của bạn nhiều hơn và cho họ cơ hội để chia sẻ kinh nghiệm và nền tảng văn hóa của họ.

Tăng mức năng suất

Xây dựng một đội ngũ tham gia bắt đầu từ khi bắt đầu, trong quá trình tuyển dụng. Một chuyên gia đang muốn tham gia vào một nhóm đa dạng sẽ cảm thấy được bao gồm và hiểu từ ngày đầu tiên, vì vậy đây là điều cần tính đến cho các đội nhân sự khi thiết kế các quy trình trên tàu và tích hợp nhóm trong vài tuần đầu tiên. Trong một ngày, mức độ hòa nhập cao và thuộc về một nhóm đa dạng có nghĩa là giao tiếp tốt, có nghĩa là ít hiểu lầm hơn và làm việc hiệu quả hơn.

Đội ngũ Polyglot với kiến ​​thức thị trường địa phương

Với sự đa dạng văn hóa đến các ngôn ngữ khác nhau và thậm chí các cách khác nhau để nói cùng một ngôn ngữ. Tiếng Anh là ngôn ngữ toàn cầu và một phần lớn lực lượng lao động toàn cầu nói nó nguyên bản hoặc ở mức độ cao. Bao gồm nhiều ngôn ngữ sẽ có ích với các hành động hướng đến một mục tiêu và / hoặc quốc gia cụ thể, và sẽ không có cơ hội bị lạc trong dịch thuật. Các ngôn ngữ như tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và tiếng Pháp được sử dụng ở nhiều quốc gia trên toàn cầu và theo những cách rất giống nhau, nhưng cũng khác nhau. Có những người nói cùng một ngôn ngữ nhưng đến từ các nơi khác nhau trên thế giới giống như có một con át chủ bài. Bên cạnh việc mang lại cho công ty một lợi thế, đối với nhân viên, nó cũng mang lại cho nhóm cơ hội học một ngôn ngữ mới.

Cải thiện sự đánh giá cao về văn hóa

Một lực lượng lao động đa dạng và toàn diện về văn hóa có thể vượt xa số lượng và năng suất ngày càng tăng. Nó mở ra một cánh cửa cho nhân viên dành nhiều thời gian hơn với những người từ các nền tảng khác nhau, điều mà họ thường không được tiếp xúc. Tìm hiểu về các nền văn hóa, tôn giáo và thậm chí các ngôn ngữ khác nhau làm giảm những suy nghĩ tiêu cực như phân biệt chủng tộc, đồng tính và phân biệt giới tính.

Cơ hội cho thế hệ trẻ

Tuổi tác cũng là một phần của sự đa dạng. Khá nhiều công ty mở cửa cho sinh viên đại học và sinh viên tốt nghiệp gần đây để bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của họ. Đôi khi thực tập sinh được coi là nhân viên chăm sóc các tồn đọng không bao giờ kết thúc của các nhiệm vụ hành chính. Trở thành thực tập viên đi kèm với thực hiện một số công việc có thể không phải là niềm vui nhất, nhưng để cân bằng mọi thứ một chút, điều quan trọng là cũng phải cho thực tập sinh, và đàn em, cơ hội để làm việc trong các dự án quan trọng hơn. Cung cấp cho họ cơ hội để nói lên và xem xét quan điểm và ý tưởng của họ. Điều này sẽ làm cho họ cảm thấy được bao gồm, đánh giá cao và cũng sẽ tăng sự tham gia của họ.

Thu hút tài năng hàng đầu

Ý chí xây dựng một đội ngũ đa dạng phải bắt đầu từ vạch xuất phát. Nhiều công ty thêm một thông điệp thụ động vào các mô tả công việc của họ, trong đó họ chỉ ra rằng họ sẽ không phân biệt đối xử với bất kỳ ứng cử viên nào dựa trên bản sắc giới tính, văn hóa, khuyết tật, tôn giáo và / hoặc khuynh hướng tình dục, cũng như trong quá trình phỏng vấn, nhưng thường thì nó phải vượt ra ngoài điều này, bằng cách tích cực thúc đẩy việc làm cho các cộng đồng đa dạng để truyền bá hơn nữa. Ví dụ, điều này có thể là đăng việc làm trên các loại nền tảng công việc cụ thể, thuê một công ty tuyển dụng giúp đặt các ứng viên khuyết tật hàng đầu hoặc liên lạc với các chương trình Đại học. Điều này mang lại cho các ứng viên hàng đầu từ các nhóm thiểu số một cảm giác tích cực bao gồm mời họ ứng tuyển vào vị trí này.

Tăng tính sáng tạo và giải quyết vấn đề nhanh hơn

Những người từ các nền tảng khác nhau có xu hướng có kinh nghiệm khác nhau và, do đó, quan điểm độc đáo. Từ ví dụ, động não cho các chiến dịch tiếp thị và truyền thông sẽ sáng tạo và đổi mới hơn với nhiều hiểu biết khác nhau liên quan. Tương tự như vậy, khi nói đến việc giúp đỡ khách hàng, điều quan trọng là phải có một đội ngũ bán hàng hoặc dịch vụ khách hàng đa văn hóa và đa dạng để tìm giải pháp phù hợp. Ngoài ra, ở quy mô rộng hơn, khi một công ty bị khủng hoảng, việc nghe ý kiến ​​về cách tiến lên từ mọi phía của bảng sẽ dẫn đến việc giải quyết vấn đề nhanh hơn.

Pv (eu-startups.com)