CHUYỆN CỦA GIÁM ĐỐC PHANCONS: KHÔNG SỢ THẤT BẠI MỚI CÓ THỂ KHỞI NGHIỆP

“Để thành công, bạn cần có dũng khí chấp nhận thất bại và dám chịu trách nhiệm trước thất bại đó hay không. Chỉ có thể vượt qua được điều đó một cách không sợ hãi thì mới có thể khởi nghiệp”, Trần Mạnh Thanh Tiến – Giám đốc công ty TNHH MTV Phan Tiến Dũng (PHANCONS) chia sẻ.

     Trần Mạnh Thanh Tiến (sinh năm 1992) tốt nghiệp ngành thi công xây dựng của Trường đại học Tôn Đức Thắng (TP. Hồ Chí Minh). Đam mê với nghề xây dựng cùng với chịu khó trong học tập, Tiến sớm áp dụng những điều học hỏi được từ giảng đường khi còn là sinh viên. Từ năm thứ 2 đại học, Tiến cùng với một số bạn bè theo các nhóm thợ nhận những công trình dân dụng, nhà ở để thi công nhằm có thêm thu nhập và học hỏi kiến thức từ thực tế. Việc bước ra đời sớm đã mang đến cho Tiến sự từng trải, kinh nghiệm và bản lĩnh để vượt qua được những thử thách khắc nghiệt trên con đường lập nghiệp sau này.

    Đầu năm 2015, tốt nghiệp Đại học, Tiến về Đồng Nai thành lập Công ty TNHH MTV Phan Tiến Dũng ở phường An Bình chuyên về lĩnh vực thi công xây dựng khi tuổi đời còn khá trẻ (22 tuổi). Lĩnh vực hoạt động ban đầu của Công ty TNHH MTV Phan Tiến Dũng (PHANCONS) là xây dựng dân dụng bao gồm nhà ở, nhà trọ, nhà xưởng, nhà phố, biệt thự, quán cà phê, quán ăn… Ngoài thi công nhà mới, PHANCONS còn nhận sửa chữa các ngôi nhà cần tu bổ lại.
Trong hình ảnh có thể có: nhà và ngoài trời
Các công trình xây dựng do PHANCONS thi công (nguồn fb:phancons)
      Hiện tại, ngoài mảng thi công xây dựng, PHANCONS đang mở rộng sang lĩnh vực thương mại với việc cung cấp các loại sàn gỗ chất lượng cao cho các công trình xây dựng; tham gia vào lĩnh vực tư vấn, giám sát công trình xây dựng cho các chủ dự án… Ngoài ra, PHANCONS cũng “xâm nhập ” vào lĩnh vực bất động sản ở phân khúc tìm mua những căn nhà cũ, giá rẻ và cải tạo lại để cung cấp cho khách hàng ít vốn.
     Những năm đầu hoạt động trong nghề xây dựng tại Biên Hòa anh Tiến gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là vốn ít, kinh nghiệm quản lý nhân sự còn hạn chế, kinh nghiệm làm việc của nhân viên chưa nhiều nguồn lực hạn chế, đền bù hợp đồng …. Để vượt qua những khó khăn đó, Tiến không nản chí và rút kinh nghiệm để sắp xếp lại công ty, anh chú trọng tuyển dụng nhân sự phù hợp để có thể đảm nhận công việc thay người đứng đầu, đưa công ty hoạt động chuyên nghiệp, bài bản hơn.
     Sau 5 năm khởi nghiệp, bài học lớn nhất với Giám đốc trẻ Trần Mạnh Thanh Tiến vẫn là phải nghĩ lớn trong làm ăn và phải có dũng khí vượt qua thất bại để làm lại từ đầu. Việc sẵn sàng đón nhận thất bại của mình và ủng hộ những người khác khi họ thất bại chính là phép màu đằng sau thành công của những startup trẻ. Chỉ khi bạn dám chấp nhận thất bại, bạn cũng sẽ mở rộng tấm lòng để đón nhận những cái mới.

Nguyễn Thị Hạnh.