App trả lương linh hoạt của Việt Nam thu về 3 triệu USD trong vòng tài trợ hạt giống

Nền kinh tế Gig đã phát triển nhanh chóng trong vài năm qua nhờ vào sự thâm nhập Internet ngày càng tăng và các thiết bị và công cụ điện tử tiêu dùng ngày càng rẻ. Công nhân Gig cũng có thể làm công việc của mình với lương trả theo ngày và tận hưởng một lịch trình làm việc linh hoạt hơn.

Với các công nhân Gig chiếm khoảng 35% công nhân Hoa Kỳ trong năm 2020 – so với chỉ từ 14% đến 20% vào năm 2014 – đại dịch COVID-19 rõ ràng đã thúc đẩy sự tăng trưởng này tiến xa hơn nữa.

Cung cấp cho nhân viên mức lương linh hoạt tương tự như nền kinh tế Gig trong khi hấp dẫn về khả năng giữ chân người lao động vẫn là một thách thức đối với các công ty do gánh nặng công nghệ và hành chính cũng như các vấn đề về dòng tiền. Đây là điều mà cựu tổng giám đốc Uber Việt Nam Đặng Việt Dũng hướng tới để giải quyết bằng Nano.

Được thành lập vào năm ngoái, Nano cho phép các công ty cung cấp các khoản thanh toán linh hoạt cho người lao động của họ thông qua nền tảng trả lương VUI. Ứng dụng này cũng giúp nhân viên theo dõi sự chuyên cần, nhận thông báo từ người sử dụng lao động và tìm hiểu những kiến ​​thức cơ bản về quản lý tài chính cá nhân.

Ý tưởng này đã giúp công ty giành được sự ủng hộ của Y Combinator và Nano tuyên bố họ là startup cây nhà lá vườn đầu tiên của Việt Nam được chương trình tăng tốc khởi nghiệp Hoa Kỳ lựa chọn.

Nay công ty đã huy động được 3 triệu USD trong vòng hạt giống từ một loạt các nhà đầu tư, bao gồm Golden Gate Ventures, Venturra Discovery, FEBE Ventures, Openspace Ventures và Goodwater Capital trụ sở tại Hoa Kỳ.

Nano cho biết VUI, ra mắt chỉ 6 tháng trước, hiện đang phục vụ hơn 20.000 nhân viên từ nhiều tổ chức tại Việt Nam bao gồm GS25, LanChi Mart và Annam Gourmet. Theo công ty, khoảng 50% đến 60% nhân viên sẽ đăng ký ứng dụng và sử dụng dịch vụ khoảng 3 lần một tháng để nhận lương sớm.

“Do tính phổ biến và cấp thiết của vấn đề không khớp dòng tiền đối với người đi làm, việc trả lương thường xuyên hơn không chỉ tốt cho người lao động có thu nhập thấp mà còn là một sáng kiến ​​chiến thuật nhưng chưa được đánh giá cao mà người sử dụng lao động có thể triển khai để trở nên nổi bật trên thị trường lao động”, Đặng Việt Dũng cho biết.

LH (TechinAsia)